Fractional RevOps

La rencontre de kickoff sera dirigée par votre consultant RevOps. Le consultant sera votre point de contact principal et veillera à ce que toutes les étapes soient accomplies avec précision et efficacité. Votre consultant organisera une réunion de kickoff de 60 minutes au cours de la première semaine. Cette réunion comprendra l’introduction des parties prenantes, la revue des objectifs et la planification des prochaines étapes pour les 3 à 12 prochains mois, selon votre durée d'engagement.

il est important que nous remettions à jour leur infrastructure CRM. L’objectif est de refaire un scan de leur portail CRM actuel dans le but de valider les optimisations (quick wins) - L’audit du portail permet d’évaluer la configuration actuelle du portail CRM, en identifiant les forces et les opportunités d’amélioration. Nous analysons la structure des données, les paramètres de personnalisation, la gestion des contacts et l’intégration avec d’autres systèmes. Cette analyse approfondie nous fournit une base solide pour recommander des ajustements rapides afin d’optimiser l’utilisation du CRM existant en fonction de vos besoins spécifiques. L’objectif est d’assurer une transition fluide vers un environnement CRM performant, aligné avec vos objectifs.

L'optimisation du portail implique la mise en œuvre concrète des améliorations découlant de l'audit (mise à jour) de votre CRM. En se basant sur les conclusions de l'audit et les opportunités d'amélioration identifiées, nous ajustons et perfectionnons le portail pour accroître sa configuration globale. Cela englobe des modifications ciblées, des ajustements de configuration, et des optimisations personnalisées pour garantir que votre CRM ai des bases solides pour accueillir les nouvelles fonctionnalités répondant à vos besoins évolutifs.

Notre approche par sprints vise à implanter les configurations répondant aux objectifs clés discutés préalablement de manière logique et structurée. En suivant une priorisation réfléchie, nous adaptons la configuration pour répondre précisément à vos besoins. Cela garantit une mise en œuvre stratégique, alignée sur vos objectifs d’affaires, pour maximiser l'efficacité et la rapidité de livraison des nouvelles fonctionnalités dans votre CRM.

À la fin de chaque phase de projet, nous procédons à une évaluation complète des résultats obtenus avant de planifier les sprints suivants. Cette étape permet de réviser les réalisations, d’identifier les ajustements nécessaires et de définir les objectifs pour les sprints subséquents. Nous établissons un plan structuré en priorisant les tâches en fonction des besoins actualisés et des feedbacks reçus. Cette approche garantit que chaque sprint est aligné avec vos objectifs d’affaires, optimisant ainsi l’efficacité et la rapidité de l’implémentation des améliorations continues dans votre CRM.