Stratégie et RevOps

Analysez et planifiez votre architecture RevOps en priorisant stratégiquement vos besoins afin de garantir une intégration CRM optimale et durable.

Approche

Nous analysons vos opérations et vous aidons à adopter la meilleure stratégie pour votre projet CRM.

Un projet d'implantation CRM sans stratégie globale est comme construire une maison sans plan d'architecture. Que vous utilisiez déjà HubSpot ou que vous prévoyiez de l'implanter ou de l'intégrer, nos consultants travailleront avec vous pour développer une stratégie claire qui s'aligne avec votre vision et vos objectifs de croissance.

Services

Une expertise unique en stratégie

Chez Lakhos, nous offrons des services d'audit et d'analyse adaptés à vos besoins. Notre flexibilité nous permettra de répondre avec précision à vos attentes, quels que soient vos objectifs.

Audit & Stratégie RevOps

Une équipe de consultants RevOps effectuera une analyse approfondie et holistique de vos systèmes et processus RevOps afin d'établir votre état actuel global. Cette analyse permettra au consultant d'énoncer des recommandations par le biais d'ateliers de co-création avec votre équipe et une feuille de route détaillée pour optimiser vos opérations de revenus sur le long terme.

Revue du contexte d'affaires global
Cartographie des processus 360°
Cartographie de l'infrastructure TI
Co-création (Design thinking)
Plan de gestion du changement
Recommandations et feuille de route.
Plan d’implantation CRM

Un expert CRM vous proposera un plan d'implantation CRM personnalisé et alignera vos besoins avec les fonctionnalités clés du CRM HubSpot. Il vous recommandera un plan de projet spécifique, garantissant une mise en œuvre fluide et efficace. Notre approche assure un scénario d’implantation CRM optimal pour votre croissance, tout en respectant le principe d’adoption par votre équipe.

Analyse des besoins
Analyse des flux de revenus
Analyse de l'infrastructure TI
Fonctionnalités et licences
Plan de projet
Budget par phases
Audit de portail HubSpot

Un spécialiste HubSpot évaluera la configuration actuelle de votre portail HubSpot, identifiant les forces et les opportunités d'amélioration. Cette analyse approfondie lui fournira une base solide pour recommander des ajustements rapides afin d'optimiser l'utilisation de votre CRM HubSpot en fonction de vos besoins spécifiques.

Revue de la configuration technique
Analyse de la structure des donnés
Revue de l'hygiène des données
Analyse des intégrations
Recommandations techniques
Plan budgétaire
Étude de faisabilité technique

Un architecte de solutions analysera en profondeur la connectivité potentielle entre votre logiciel CRM et d'autres systèmes externes. Il évaluera les possibilités d'intégration, identifiera les défis potentiels et proposera des scénarios d'intégration pour assurer une communication fluide et une optimisation des flux de données.

Analyse des besoins
Documentation des flux de données
Cartographie des scénarios
Prototypage et tests fonctionnels
Preuve de concept
Proposition budgétaire
RevOps Fractionnel

Notre service de gestion RevOps fractionné est idéal pour les entreprises ambitieuses qui recherchent une expertise et une aide pratique pour mettre en place et optimiser leurs systèmes d'opérations de revenus de façon efficace et efficiente.

Consultation technique sur les opérations de revenus
Intégration et paramétrage du CRM
Gestion des intégrations
Analyse et amélioration de la qualité des données
Gestion du changement et adoption
Formation personnalisée

Témoignage client

"Rapidement, l'équipe Lakhos a été en mesure de faire partie intégrante de notre équipe. [...] Leur méthodologie mise sur la collaboration afin de permettre une transformation durable et profitable. Leur énergie positive et leur flexibilité sont contagieuses et inspirantes. Lakhos est un partenaire d'affaires que je conseille à tous."

Barbara Shaper
Directrice Marketing & Data, RVE

Pourquoi faire affaires avec Lakhos?

01

Améliorez votre efficacité opérationnelle

L'optimisation et la standardisation des processus réduisent le temps et les ressources nécessaires, diminuant les erreurs et facilitant la formation des nouveaux employés.

02

Brisez les silos inter-départementaux

Le RevOps aligne les équipes de vente, marketing et service client, améliorant la communication, la transparence et la compréhension commune des objectifs.

03

Agissez en vous basant sur les données

La collecte de données précises et l'analyse approfondie permettent des prévisions de revenus plus précises et une planification stratégique efficace.

04

Augmentez vos revenus

L’optimisation des processus de gestion permet d'accélérer le cycle de vente, améliorer l'expérience client, augmenter la rétention pour ultimement augmenter les revenus.